2021-10-22 14:49:21 医疗卫生人才网 //www.birraexpress.com/ 文章来源:华图教育
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【试题练习】
美国管理学家提出了著名的“木桶原理”,这一原理告诉我们,由多块木板构成的木桶,其价值在于其盛水量的多少,但决定木桶盛水量多少的关键因素不是其最长的木板,而是其最短的板块。
如果我们把一个企业看做是一个木桶的话,那么决定企业整体能力的是:
A.企业在产品质量、技术开发、品牌建设等方面的综合实力
B.企业建设和发展中的薄弱环节
C.企业在竞争中表现出的核心优势
D.企业构成中各环节的协调与配合
正确答案:B
【解析】第一步,确定题型。
依据题干特征和提问方式,确定为归纳推理。
第二步,辨析选项。
A项:该项并没有体现产品质量、技术开发、品牌建设中具体哪方面不足,没有最短板块,排除;
B项:“薄弱环节”是企业发展的制约因素,企业相当于木桶,薄弱环节相当于最短板块,可以推出;
C项:“核心优势”相当于木桶中的长木板,排除;
D项:“各环节的协调与配合”并没有体现具体哪个环节有不足,没有最短板块,排除。
因此,选择B选项。
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